制造业是立国之本、强国之基。近年来，随着新一代信息技术与传统制造业深度融合，我国制造业的数字化和智能化水平不断提升。作为传统制造业大省，制造业数字化转型是山东的“必答题”。

山东将制造业数字化提标行动作为产业数字化“八大行动”之首，实数融合发展不断取得新突破，制造业数字化转型先发优势全面拓展。今年1月至8月，全省规上工业增加值同比增长8.2%，高于全国2.4个百分点。2023年，全省数字经济总量升至4.3万亿元，占GDP比重超过47%，核心产业增加值占比达8.6%；全省规上工业企业数字化转型覆盖率达到87.3%；“两化”融合发展水平达67.5%，产业数字化指数、制造业数字化转型指数均居国内前列。

传统行业更智慧

在烟台龙口市三元铝材有限公司，一台台自动化智能设备高效运转，工作人员只需操作几个按键，产线便根据订单情况进行生产，产品合格率提升至98.5%。

“在生产、销售、库存等环节，我们通过搭建智慧平台构建信息化生产管理体系，颠覆了行业传统产销模式，对生产过程实时监控并进行数据分析，实现上下游数据共享，提高了生产效率和产品质量，降低了制造成本。”该公司总经理杜文斌说。

三元铝材是一家专业从事食品包装铝材表面处理的生产企业，由于多品种、小批量、多变化的制造方式，急需涵盖整个生产过程的管控平台来管理业务。去年10月，在龙口市政策支持下，三元铝材“牵手”华为（烟台）工业互联网创新中心，引进先进的制造执行系统，有效整合了生产要素，建立了一个覆盖生产全过程的管控平台，通过电子工单流转管控，提升了生产过程的可视化和可追溯性，实现了从原材料投入到产品交付制造过程的信息化管理。

龙口市天工机械配件有限公司是生产刹车盘的企业，其生产的汽车制动产品型号超过2000多个品种，年产量达300多万件，远销多个国家和地区。随着业务发展和市场变化，天工机械面临着新问题：汽车厂商对配件品质要求升级，刹车盘每日产量约为10000片，传统目测质检完全依赖人的经验，不良品率维持在5%至10%，而且容易形成岗位疲劳。

对此，天工机械与华为（烟台）工业互联网创新中心展开合作，在华为云领先的AI模型推理、训练服务，以及ISV伙伴工业成像、质检系统能力支持下，成功打造集“云—边—端”于一体的刹车盘视觉检测系统方案——由生产线上的摄像头与采集卡进行图像采集，由工控机和视觉控制柜进行图片处理与质检操作，由华为云工业视觉开发平台进行模型部署、学习训练，三者融合实现质检流程的自动化与精准化跨越，相当于为产线安装了“火眼金睛”，每年减少20万元的管理成本与质检投入。

去年以来，龙口市设立5000万元工业互联网产业扶持基金，依托华为（烟台）工业互联网平台，基于工业物联、工业智能、工业应用体系架构，推动企业加快从“传统制造”向“智能制造”转型步伐。

近年来，山东争取省级资金近10亿元用于支持数字化转型，按照“行业出题、平台答题”思路，聚焦行业痛点和共性技术应用，引导数字化转型服务商与需求企业共同打造模式创新、成效显著、易复制推广的典型场景，最高给予100万元资金奖补。

电线电缆会说话

“只要扫描电缆产品合格证上的二维码，手机界面就会显示产品的原材料供货商家、生产人员、生产日期等信息。”在聊城市阳谷县日辉电缆集团有限公司生产车间，公司负责人许璞说。会“自报家门”的电缆，奥秘就在于物联网Ecode（物联网编码）标识质量追溯体系。在该公司的控制中心，一块巨大的屏幕实时更新着各项生产数据。

光纤线缆产业是阳谷县的传统优势产业，年产值达100亿元。然而，以往由于当地电缆行业没有与可追溯系统联网，让一些造假企业有了可乘之机，数字化转型迫在眉睫。阳谷县工业和信息化局二级主任科员李学军介绍，今年，该县两家电缆企业成为山东率先通过物联网建立质量追溯体系的电缆企业，实现了光纤线缆的“电子身份证”管理，显著提升了产品认可度，为全县电线电缆企业推进产品质量安全问题可追溯提供了参考。

在汉河（阳谷）电缆有限公司的5G数字化应用车间，传送带上的产品被输送到汇流分拣口，不同区域、不同设备之间协同配合，流畅高效。“我们运用数字技术，能够对车间内各个设备进行一对一实时监控。坐在屏幕前，工作人员便可以知道整个车间的生产情况。”公司副总经理马革胜说，公司先后投入3800万元，引入远程监造系统、SAP信息系统，利用5G技术，进行数字化车间及智能工厂数字化改造。新设备通过互联网5G技术实现用户、生产厂家、第三方服务机构“设备互联、数据互通、系统共享”，实现生产方式数字化、自动化、智能化转型，增强了企业的市场竞争力。

阳谷县市场监管局党组书记、局长马德军告诉记者，近年来，阳谷县抢抓数字经济发展机遇，聚焦新兴产业发展，以5G基础建设、“两化”融合、企业平台建设、工业互联网推进为抓手，聚力数字产业化发展和产业数字化转型，推进企业数字化转型。

今年以来，山东还率先开展诊断建档工作，面向规上工业企业开展数字化转型水平评估，已建立企业基本档案1.6万份，聚焦未实施转型及处于转型关键期的企业建立“一企一档”“一项一档”精准档案3000余份，精准服务推动企业转型。围绕11条重点产业链，采取省市县三级联动、“线上+线下”结合模式，帮助企业增强“转”的意愿、明晰“转”的路径。